Proyecto Universidad Abierta SUMATE
Proyecto Universidad — campus UNCuyo
Elecciones 9 de Junio · UNCuyo 2026–2030

Proyecto Universidad Abierta

un nexo al futuro.

Una propuesta plural y opositora para defender una universidad pública, democrática, gratuita y de calidad.

Dr. Javier Ozollo
Candidato a Rector

Dr. Javier Ozollo

Doctor en Ciencias Sociales · Investigador Categoría I

Sociólogo, investigador y docente universitario desde 1992. Doctor en Ciencias Sociales (UNCuyo), Magíster en Ciencias Sociales (FLACSO). Investigador Categoría I del SiDUN. Profesor invitado en USACH (Chile), UAM (México) y UCR (Costa Rica).

Conocer su Trayectoria
Mg. Fernanda Bernabé
Candidata a Vicerrectora

Mg. Fernanda Bernabé

Magíster · Gestión de Políticas Públicas e Innovación

Destacada formación académica con experiencia en gestión de políticas públicas con innovación y transparencia, investigación en experiencias de gobierno abierto y defensa de una universidad cercana a las demandas sociales.

Marco de Acción

Ejes Estratégicos

Una universidad pública, democrática y del futuro.

Ver Propuesta Completa ↗
01

Defensa de la Autonomía

Desde 1994, la Constitución Nacional ha blindado la autonomía y autarquía de las Universidades Nacionales frente a los poderes de turno, una institución que no esté condicionado por intereses externos ni coacciones presupuestarias. La autonomía no debe ser interpretada como un aislamiento corporativo o un privilegio institucional, sino como la soberanía del pensamiento y de la acción.

02

Pensamiento Estratégico

Columna vertebral de su pertinencia social. La Universidad debe pensar y proponer soluciones en diálogo con los distintos sectores, a los problemas estratégicos de la provincia. Es el ejercicio de la soberanía científica, tecnológica y artística, que pone su prestigio académico al servicio de la dignidad humana y el bien común.

03

Excelencia Universitaria, científica, tecnológica y artística.

La excelencia universitaria reconoce el cambio de época como una visagra que requiere reconocer los principales valores de la tradición científica y situarla en los tiempos que vivimos con proyección al futuro. Expansión de territorios físicos y virtuales, flexibilización, acreditación de saberes prioritarios, reconocimiento de las necesidades y fortalezas de la enseñanza, exigencia universitaria a partir del reconocimiento y la igualdad en los entornos colectivos de aprendizaje.

04

Salud Integral

Aborda de manera integral la problemática de la salud física y mental, de manera no fragmentada y con el respeto al conocimiento de profesionales que la sostiene. La salud integral se define en función del contexto específico donde se desarrolla y con su objetivo en garantizar la dignidad y el bienestar de los y las universitarias.

05

Ecosistema Territorial

Desarrollo de un Cluster Educativo Territorial (CET) como un ecosistema híbrido de procesos y servicios con presencia en el territorio provincial y virtual en el nacional y el global. Expansión territorial que dinamiza acciones con las poblaciones posibles de estudiantes, docentes y egresados. Se propone evitar el desarraigo y garantizar el acceso a través de la diversificación y ampliación de modalidades.

06

Investigación Transdisciplinar

Revisión de las políticas de investigación, desarrollo y divulgación en articulación con el eje de pensamiento estratégico y de autonomía en tanto el principio de soberanía. Pensamiento estratégico en clave de red colaborativa entre investigadores y disciplinas diversas para abordar la complejidad social.

07

Dignidad Laboral

Revisión en forma conjunta con los trabajadores docentes y no docentes de las actuales condiciones laborales promoviendo mayor bienestar y tranquilidad social. Recuperar la iniciativa de los y las trabajadoras en el diseño de estrategias de mejoras laborales.

08

Gestión Transparente

Gestión basada en evidencia con sistemas de información pública y con rendición de cuenta que analicen a la vez, el contexto con mirada prospectiva para diseñar estrategias que respondan a los escenarios de crisis y cambio de época.

12 años de Interclaustro

La Situación Política Actual

La UNCuyo viene gobernada hace 12 años por Interclaustro, una agrupación vinculada a Cambia Mendoza (Radicalismo/Pro) aliada hoy con La Libertad Avanza (Cornejismo con el Mileísmo).


Alineamiento completo con el gobierno nacional, permitiendo el desfinanciamiento de las universidades públicas.

Gestión interna deficiente marcada por el desprecio hacia el mundo universitario.

Dr. Javier Ozollo
Voz del Proyecto

Dr. Javier Ozollo

Candidato a Rector · UNCuyo 2026–2030

"

Necesitamos pararnos al frente de un Gobierno Nacional que desfinancia nuestra Universidad.

Recorridas

Proyecto Universidad Abierta · UNCuyo

Equipo de Proyecto Universidad reunido en el campus de la UNCuyo
Encuentro con la comunidad universitaria en el campus
Equipo central de Proyecto Universidad
Redes Sociales

Voces del Proyecto

La comunidad universitaria se expresa. Seguí el debate y las propuestas en nuestras redes sociales.

Ver en Instagram

Conectate

Seguinos en Redes